El economista Asdrúbal Oliveros señaló que en el entorno empresarial actual de Venezuela, es crucial destacar cinco áreas de consideración estratégica.
En ese sentido, explicó que es necesario que la dirección empresarial mantenga «una vigilancia constante y reaccione de manera flexible» ante las variaciones del mercado.
Las cinco áreas de consideración estratégica:
1.- Vigilancia económica activa: dada la fragilidad del panorama económico, es imperativo que la dirección empresarial mantenga una vigilancia constante y reaccione de manera flexible ante las variaciones del mercado. El monitoreo constante permite la adaptación oportuna y puede convertir los desafíos en oportunidades.
2.- Enfoque en factores controlables: en un ambiente de incertidumbre, es esencial enfocarse en aquellos elementos internos que están bajo nuestro control directo. Un liderazgo efectivo y la optimización de procesos internos pueden ser cruciales para la estabilidad y el crecimiento sostenible.
3.- Equilibrio entre perspectivas comerciales y financieras: las decisiones estratégicas de la empresa deben tomar en cuenta tanto las dimensiones comerciales como financieras. La capacidad para alternar y combinar ambas perspectivas es esencial para balancear el crecimiento y la rentabilidad.
4.- Reconocimiento de la diversidad sectorial: no todos los sectores de la economía responden de la misma forma a los vaivenes económicos. Es fundamental realizar un análisis exhaustivo del entorno sectorial para comprender y anticipar sus particularidades y tendencias.
5.- Gestión como determinante de resultados: más allá de los indicadores cuantitativos, es la gestión efectiva del negocio lo que realmente define los resultados. El liderazgo sólido, la ejecución estratégica, y la toma de decisiones informada son componentes clave de una gestión exitosa.
Igualmente, resaltó que cada uno de estos tópicos es de vital importancia para «navegar en el complejo y dinámico contexto gerencial venezolano».
